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Prevenir es invertir
Todos sabemos que la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales, se creó con la necesidad de proteger y prevenir los riesgos derivados del trabajo. Sin embargo, el problema es que la ley requiere de años de conocimiento para considerar esa directriz como parte de una cultura preventiva. En MRA Safety Prevention nos dimos cuenta de que es importantísimo considerar la prevención como un arnés de seguridad de nuestra vida, anclada en el presente y no en el futuro.
La prevención empieza con una previsión y control continuos y, además, con una aplicación a nivel de toda la empresa, donde no sólo dependa del nivel jerárquico, sino de una implicación de cada uno de los trabajadores que forman parte de la organización, ya que son ellos el verdadero motor y puesta en marcha de la misma.
Hasta ahora se aplican las normativas porque hay una imposición legal, pero no se profundiza en el significado de las mismas, en las ventajas del porqué deben llevarse a cabo y en los beneficios que se pueden obtener a corto-medio plazo de su aplicación. Además, la ley no debe tener en cuenta únicamente la maquinaria, la estructura, los planes de emergencia, los equipos de protección colectiva e individual, etc., que no dejan de ser importantísimos. Sin embargo, para su buena aceptación, involucración y desarrollo son necesarios una buena motivación, comunicación y liderazgo en los aspectos y trabajos diarios que desarrolla el personal de una empresa. Es decir, ¿por qué afloran más síndromes como el burn-out, el mobbing o el estrés? ¿Qué ocurre? ¿Qué está pasando? Lo que sucede es que estamos dejando de lado al verdadero protagonista: nuestro equipo humano. Les proporcionamos el arnés de seguridad, pero no les estimulamos a usarlo, de forma que en lugar de verlo como su salvación, lo perciben como una obligación y un cúmulo de molestias.
Es importante que tanto los Servicios de Prevención como las Mutuas y las aseguradoras trabajemos conjuntamente y apliquemos y transmitamos la seguridad como un todo: contenido y continente.
Una correcta aplicación de la prevención requiere de un buen plan de prevención para su éxito y un análisis de la empresa y un equipo interno de la empresa que esté en contacto con su Servicio de Prevención para analizar, estudiar y aplicar todas las mejoras preventivas en beneficio de la empresa de hoy para que siga siendo la empresa del mañana.
Es importante recordar que la calidad, la excelencia, los objetivos y los resultados los logran las personas que ponen en juego sus competencias con entusiasmo. Sin competencias, no hay satisfacción, ni logros, ni futuro. Por lo tanto, PREVENCIÓN ES INVERTIR EN MÉTODOS Y SISTEMAS QUE NOS ASEGUREN EL ÉXITO.
Mónica Román Abal
Directora general de MRA Safety Prevention
mroman@mraprevention.com
www.mraprevention.com